ÚNETE A NOSOTROS
y descubre cómo podemos contribuir juntos al buen vivir de nuestras comunidades.
- Fundadores
- Sobre nosotros
- Preguntas Frecuentes
Nosotros
- Facilitadores
- Dirección
Instituto
- EduBenflor
Categoría: Política
Fecha: 18-08-2025 08:34 PM
Autor: Dr. Erick Beni Flores
La gobernanza local en Venezuela enfrenta el reto de adaptarse a los cambios políticos, sociales y económicos planteados en el marco del Plan de la Patria y las 7 Grandes Transformaciones (7T). La construcción de un modelo de gestión municipal participativo exige la articulación efectiva entre el Poder Público Municipal y el Poder Popular, a través de instancias como las Salas de Autogobierno y la Agenda Concreta de Acciones (ACA). Este artículo propone un análisis técnico de cómo rediseñar el organigrama municipal (2025–2031) para fortalecer la descentralización, la corresponsabilidad ciudadana y la eficiencia institucional.
La gobernanza local en Venezuela enfrenta el reto de adaptarse a los cambios políticos, sociales y económicos planteados en el marco del Plan de la Patria y las 7 Grandes Transformaciones (7T).
La construcción de un modelo de gestión municipal participativo exige la articulación efectiva entre el Poder Público Municipal y el Poder Popular, a través de instancias como las Salas de Autogobierno y la Agenda Concreta de Acciones (ACA).
Este artículo propone un análisis técnico de cómo rediseñar el organigrama municipal (2025–2031) para fortalecer la descentralización, la corresponsabilidad ciudadana y la eficiencia institucional.
Contexto y Antecedentes
El Plan de la Patria y la Ley Orgánica del Plan de las 7T establecen como principios rectores:
En este marco, las Salas de Autogobierno emergen como espacios de cogestión donde comunidades y municipios planifican, priorizan y ejecutan proyectos con financiamiento directo.
El desafío central es integrar estas estructuras dentro de un organigrama municipal moderno, coherente y flexible.
Aspectos Clave del Nuevo Modelo
El rediseño del organigrama municipal debe considerar:
El modelo propuesto busca superar el enfoque vertical tradicional de los municipios venezolanos, promoviendo instancias de decisión compartida.
Un ejemplo claro es la creación de una Comisión Mixta de Planificación Local, integrada de forma paritaria (50 % poder municipal y 50 % poder popular), que definiría prioridades de inversión, distribución de recursos y seguimiento de proyectos.
Asimismo, la Oficina de Consulta y Participación Ciudadana se constituiría en un ente transversal que sistematice consultas públicas, convoque procesos deliberativos y garantice la transparencia de las decisiones.
Experiencias
Impacto y Relevancia
La aplicación de este esquema:
Además, posiciona a los municipios venezolanos en un modelo híbrido de cogobernanza, donde la ciudadanía no solo supervisa, sino que también codiseña las políticas públicas.
Perspectivas Actuales
El proceso de implementación enfrenta retos inmediatos como:
Casos Relacionados
Desafíos o Controversias
El éxito dependerá de un equilibrio real de poder y del compromiso político de consolidar un modelo participativo más allá del discurso.
Conclusión
El rediseño del organigrama municipal venezolano hacia un esquema de gobernanza participativa no es solo una innovación administrativa, sino una necesidad estratégica para el desarrollo local sostenible.
La integración del Poder Público Municipal y el Poder Popular es una oportunidad para democratizar la gestión, optimizar recursos y fortalecer la cohesión social.
Referencias:
y descubre cómo podemos contribuir juntos al buen vivir de nuestras comunidades.
© Copyright 2023 - 2025, IAEGEM Todos los derechos reservados, Desarrollado por Pitcce C.A
